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讲座、研讨会等的报告

这是第二期《高度专业化职业形成理论I/II》(27财年)的讲座报告

2015.06.02

XNUMX年XNUMX月XNUMX日(星期四),第二届高级专业职业形成理论在品川校区白高馆举行。

“思考未来的挑战”
 柿添直哉先生(日本水产株式会社前社长、乐水会副会长)

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首先,神田先生解释了高级专业职业发展理论的目的。
接下来,竹内社长致辞并表示:“从项目启动以来,职业发展办公室一直参与其中。我们希望该项目今后能够继续下去,敬请期待。”
接下来,盐谷特聘教授介绍了今天的讲师柿添先生,他说:“他担任日本水产株式会社社长长达XNUMX年,作为日本水产行业的领导者发挥了积极的作用。日本。”这是一个介绍。

IMG_0252 - 副本 (144x144).jpgKakizoe先生说:“今天,我想和大家一起思考‘挑战未来’的主题。这意味着你想做的事情是具体的,”他解释道。

它总是在变化,一直在变化。您在建立自己的职业生涯时将变革视为机遇。改变现在就是创造未来,除非我们考虑未来,否则就没啥乐趣。

这里有一个关于“如果你想改变未来,你就可以改变它”的解释。

XNUMX年前,高崎龙之介、国志浩介、中岛丰一郎三位前辈同时在这所大学学习。从美国回来后,高崎先生创办了一家罐头制造公司,他将罐头的形状标准化,提高了生产率和质量。国士先生在学生时代曾前往英国学习拖网捕鱼。 XNUMX岁时,他创立了现在的日本水产公司的前身,并将其发展成为全球最大的涵盖捕捞、加工和分销的渔业公司。中岛先生与高崎先生同龄,关系很好。中岛先生也见过英国和美国。他在日本将蛋黄酱商业化,在美国也遇到了蛋黄酱,为日本料理的西化做出了巨大贡献。

随着三人导师板谷一二郎先生的介绍,介绍了三人的共同点和信仰。

自成立以来,大学一直是实践学习的中心。 我认为明确你想要挑战的内容很重要。

接下来,他表示自己想思考一下大海的利用,并用幻灯片进行了讲解。

IMG_0251 - 副本 (144x144).jpg在日本,新鲜食品的支出正在下降,人们开始转向即食食品。农林水产业有望挑战新的国内领域和海外市场。此外,冷库解冻技术研究和海洋可再生能源实验也在积极开展。即使研究取得进展,如果不投入实际应用,也不会形成产业。另外,日本拥有世界上最好的海洋研究能力,人们将其产业化很重要。案头研究固然重要,但深入实地也很重要,不要错过任何变化,以及如何应对这些变化。
当我担任总裁时,我给每个新员工赠送了菜刀、油石、菜板作为礼物。这是我希望你不断提高自己的信息。还有一个系统,允许新员工每月一次通过电子邮件直接与总裁沟通。当时很多人就说,“我在大学做过这个研究,所以我想做这个工作”。对于这样的人,我告诉他们,“不要用狭隘的眼光来判断自己的未来,要在更广阔的领域里挑战自己。”Nissui 正在寻找热衷于同时实现个人成长和团队成长的人才。

他引用德鲁克的话说:“创造未来是有风险的,但不尝试去创造未来风险更大。”我认为,“他说。

IMG_0255 - 副本 (144x144).jpg至此,与会人员就“创造未来”的形象进行了讨论。 

思考“我想改变现在的自己”很重要,因为如果我想“我对现在的自己很好”,就没有进步。如果你消除先入之见,不自觉地看待它,你就会变得单眼思维。首先,我希望你有梦想,并思考你需要改进什么才能实现你的梦想。

最后,柿添先生引用吉田松阴的话结束了他的演讲:“梦想是必要的,但光有梦想是不会成功的。我希望大家都能接受未来的挑战。”

接下来,我们进入问答环节。

IMG_0248 - 副本 (144x144).jpgQ1:柿添先生加入公司时有什么样的理想和目标?另外,你加入公司后,情况有什么变化吗?
A1:首先,我去捕鲸。我在极限世界里学到了很多东西。之后,捕鲸被禁止,但这并不意味着我的生活结束了,我开始了新的内部生意。
Q2:你的人生目标是什么?
A2:我们希望通过建立世界级的网络和促进合作,将国士先生倡导的“从捕捞到加工到流通”的理念传递给全球市场。因此,我们继续研究资源问题。
Q3:柿藏先生的动力(能量)是什么?
A3:如何产生能量取决于你。即使我想成为三位前辈那样的人,我也不一定能做到,但我渴望成为三位前辈的愿望就是我的能量。我认为这就是人的向心力和吸引力。
Q4:根据您长期担任经理的经验,您希望雇用什么样的人?
A4:我希望您不仅重视您在手册中学到的知识,还重视您自己的敏感性。作为一个人,保持统一并不有趣。我认为学生有必要能够简洁地谈论自己的梦想,表达自己的个性。 

最后,盐谷教授结束了讲座,他说:“非常感谢您所做的所有有益的演讲。”

以上

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