讲座、研讨会等的报告
这是第八期《高级专业职业形成理论I/II》（27财年）的讲座报告
2015.12.24
XNUMX年XNUMX月XNUMX日（星期四），XNUMX年第XNUMX期高级专业职业形成理论在品川校区白鹰大楼XNUMX楼举行。
职业设计课程第 XNUMX 部分
“企业需要什么样的沟通和团队合作能力？ 』
特聘教授盐谷和美（东京海洋大学职业发展办公室）
职业发展办公室主任神田先生致辞后，盐谷特聘教授上台。
讲座一开始，盐谷先生就指出“工作”有两种含义。
工作有两个意义，一是赚取和创造利润和价值。并通过工作为组织和社会做出贡献。此外，还有可以工作的人和不能工作的人。区别在于你能否在组织中创造价值。企业正在寻找“前进能力、思考能力、团队合作能力”这三种能力作为“劳动者的基本能力”。尤其是在全球竞争的时代。
我们不期望新员工立即上岗，但我们期望他们在三到五年内成长并为公司做出贡献。首先，您需要能够与组织中的同事合作。不要操之过急，向前辈学习工作，集中精力学习工作。因此，希望大家珍惜“问候、感谢、歉意”这三件事。此外，重要的是通过口头和面对面的方式进行，而不是通过电子邮件。
这里进行了一项调查问卷，以检查沟通技巧并绘制结果图表。随后解释了如何评估结果。
沟通是自己和对方的关系，而不仅仅是自我主张。如果你能从对方的角度体会对方的感受，就能以更深层次的信任感和关系进行沟通。沟通的目的是为了改变对方的行为，光说是不够的。
有关于听力技巧和作为听力技巧的“梅拉比安定律”的解释。
人与人见面交谈很重要，言语、思想和行动是相连的。如果你专注于使用肯定的词语，你可以改变你的想法、感受和行动。另外，根据兰格理论，通过改变自己的行为，可以改变自己的情绪和思维，也可以改变对方的行为和情绪。
接下来，对“乔哈里窗”进行了说明。
通过自我表露和接受，如果你扩大同理心范围，意识就会产生。另外，逐渐获得周围人的同情，形成友情感，自己也变得更加自在。想象积极的情绪并希望自己快乐。
组织需要领导力。领导力是人的影响力。领导力和追随者都需要振兴团队并将向量连接到相同的伟大结果。
最后，通过幻灯片介绍了新员工的动向，并由盐谷先生向与会人员进行了寄语。
尽力完成交给你的工作。没有什么人生经历是对工作无用的。相反，公司正在寻找有生活经验的人。我希望每个人都尝试不同的事情，成为一个T型人。当你三十多岁时，我希望你接受挑战，进一步提高你的专业知识。
“如果你明年正在找工作，请随时到职业发展办公室寻求建议。”他在演讲中总结道。
以上